Paano malulutas ang problema sa overrun na gastos sa pagproseso ng PCBA

Sa pagproseso ng PCBA (Naka -print na circuit board Assembly), ang control control ay isang mahalagang hamon na kinakaharap ng bawat negosyo. Dahil ang mga link na kasangkot sa pagproseso ng PCBA ay kumplikado at mababago, mula sa materyal na pagkuha hanggang sa proseso ng paggawa hanggang sa kontrol ng kalidad, ang bawat link ay maaaring maging sanhi ng labis na gastos. Kung hindi pinamamahalaan, ang overrun ng gastos ay hindi lamang mabubura ang mga kita ng korporasyon, ngunit nakakaapekto rin sa pagiging mapagkumpitensya sa merkado. Ang artikulong ito ay galugarin ang mga karaniwang sanhi ng mga overrun ng gastos sa pagproseso ng PCBA at magmungkahi ng mga epektibong solusyon.

1. Overrun ng Raw Material Procurement Cost

Pagtatasa ng Suliranin:

RAW materyal na pagkuhaay isa sa mga pangunahing gastos sa pagproseso ng PCBA. Dahil sa pagbabagu -bago ng merkado, hindi matatag na supply chain o hindi tamang plano ng pagkuha, maaaring tumaas ang mga presyo ng hilaw na materyal o maaaring tumaas ang mga gastos sa pagkuha. Bilang karagdagan, ang mga kakulangan sa materyal ay maaari ring pilitin ang mga kumpanya na bumili mula sa mga alternatibong supplier sa mas mataas na presyo, karagdagang pagtaas ng presyon ng gastos.

Diskarte sa Solusyon:

Upang makontrol ang gastos ng hilaw na materyal na pagkuha, dapat gawin ng mga kumpanya ang mga sumusunod na hakbang:

Diversified Supply Chain: Magtatag ng isang matatag na ugnayan ng kooperatiba sa maraming mga supplier, bawasan ang pag -asa sa isang solong tagapagtustos, at bawasan ang mga panganib sa pagkuha.

Pangmatagalang Kontrata: Mag-sign ng isang pangmatagalang kontrata sa pagbili sa tagapagtustos upang i-lock ang presyo at bawasan ang epekto ng pagbabagu-bago ng merkado.

I -optimize ang plano sa pagbili: Bawasan ang labis o kakulangan ng mga hilaw na materyales sa pamamagitan ng tumpak na demand na pagtataya at pamamahala ng imbentaryo, sa gayon binabawasan ang gastos sa pagbili.

2. Ang kahusayan sa proseso ng paggawa

Pagtatasa ng Suliranin:

Sa panahon ng proseso ng paggawa, ang pagkabigo ng kagamitan, hindi matatag na proseso o hindi tamang operasyon ay hahantong sa mababang kahusayan sa produksyon at dagdagan ang mga gastos sa produksyon. Lalo na sa mataas na kumplikadong pagproseso ng PCBA, ang problema ng kawalan ng kakayahan ay partikular na kilalang, na maaaring humantong sa pinalawig na siklo ng produksyon at nadagdagan ang rate ng produkto.

Diskarte sa Solusyon:

Upang mapagbuti ang kahusayan ng produksyon, ang mga negosyo ay maaaring gumawa ng mga sumusunod na hakbang:

Pagpapanatili at Pag -upgrade ng Kagamitan: Regular na mapanatili at i -upgrade ang mga kagamitan sa paggawa upang matiyak na ang kagamitan ay nasa pinakamahusay na kondisyon at bawasan ang rate ng pagkabigo.

I -optimize ang Proseso ng Produksyon: Ipakilala ang advanced na proseso ng produksyon at kagamitan sa automation upang mapabuti ang kahusayan ng produksyon at kalidad ng produkto.

Ipatupad ang Lean Production: Magtibay ng mga pamamaraan ng pamamahala ng produksyon ng sandalan upang mabawasan ang basura at hindi kinakailangang mga link sa paggawa at pagbutihin ang kahusayan ng mga proseso ng paggawa.

3. Mga gastos sa rework na dulot ng kontrol ng kalidad ng lax

Pagtatasa ng Suliranin:

Ang hindi sapat na kalidad ng kontrol ay hahantong sa isang pagtaas ng mga may sira na mga produkto sa paggawa, na magiging sanhi ng muling paggawa o pag -scrape. Ang rework ay hindi lamang nangangailangan ng karagdagang paggawa at materyales, ngunit din ang pagkaantala sa pag -unlad ng produksyon at pinatataas ang pangkalahatang mga gastos sa produksyon.

Diskarte sa Solusyon:

Upang mabawasan ang mga gastos sa rework, dapat ipatupad ng mga kumpanya ang sumusunodKONTROL CONTROLMga Panukala:

Pagbutihin ang sistema ng pamamahala ng kalidad: Magtatag ng isang komprehensibong sistema ng pamamahala ng kalidad upang mahigpit na masubaybayan at suriin ang proseso ng paggawa, at agad na matuklasan at iwasto ang mga problema sa kalidad.

Ipakilala ang mga awtomatikong kagamitan sa pagsubok: Gumamit ng mga advanced na kagamitan sa pagsubok tulad ng Awtomatikong Optical Inspection (AOI) at X-ray Inspection (AXI) upang mapagbuti ang kawastuhan at kahusayan ng pagsubok.

Pagsasanay sa empleyado: Palakasin ang pagsasanay para sa mga tauhan ng pamamahala at kalidad ng pamamahala, pagbutihin ang kanilang mga kasanayan at kalidad ng kamalayan, at bawasan ang mga pagkakamali ng tao.

4. Hindi makatuwirang pagpaplano ng produksyon

Pagtatasa ng Suliranin:

Ang hindi makatwirang pagpaplano ng produksyon, tulad ng naantala na pagpaplano ng produksyon, hindi tamang paglalaan ng mapagkukunan, o mga error sa pag -iskedyul, ay maaaring humantong sa mababang kahusayan sa produksyon at pagtaas ng mga gastos. Lalo na kung ang dami ng order ay malaki o ang siklo ng produksyon ay maikli, ang hindi makatwirang pag -iskedyul ay hahantong sa obertaym at dagdagan ang mga gastos sa paggawa.

Diskarte sa Solusyon:

Upang ma -optimize ang mga plano sa paggawa, maaaring gawin ng mga negosyo ang mga sumusunod na hakbang:

Ipakilala ang sistema ng pamamahala ng produksyon: Gumamit ng ERP (Enterprise Resource Planning) System at MES (Manufacturing Execution System) upang ma-optimize ang mga plano sa produksyon at paglalaan ng mapagkukunan, at mapagtanto ang pagsubaybay at pagsasaayos ng real-time.

Tumpak na hulaan ang demand: Batay sa mga makasaysayang data at mga uso sa merkado, gumawa ng tumpak na mga pagtataya ng demand at mga iskedyul upang mabawasan ang labis na produksyon o underproduction.

Nababaluktot na ayusin ang mga iskedyul ng produksyon: Ayon sa priority ng order at kapasidad ng produksyon, nababaluktot na ayusin ang mga iskedyul ng produksyon upang maiwasan ang mga bottlenecks ng produksyon at basura ng mapagkukunan.

Konklusyon

Upang malutas ang problema sa overrun na gastos saPagproseso ng PCBA, kinakailangan upang magsimula mula sa maraming mga aspeto at komprehensibong isaalang -alang ang mga kadahilanan tulad ng hilaw na materyal na pagkuha, kahusayan sa paggawa, kontrol ng kalidad at pagpaplano ng produksyon. Sa pamamagitan ng pag -optimize ng mga diskarte sa pagkuha, pagpapabuti ng kahusayan sa paggawa, pagpapalakas ng pamamahala ng kalidad at makatwirang pag -aayos ng mga plano sa paggawa, ang mga negosyo ay maaaring epektibong makontrol ang mga gastos, mapabuti ang kakayahang kumita, at mapanatili ang mga pakinabang sa lubos na mapagkumpitensyang merkado. Ang patuloy na pansin at pagpapabuti ng mga aspeto ng pamamahala ay makakatulong sa mga negosyo na makamit ang mga layunin sa kontrol sa gastos at matiyak ang napapanatiling pag -unlad ng negosyo sa pagproseso ng PCBA.